Adidas是當(dāng)今世界十大流行體育用品名牌之一。這個(gè)源自德國(guó)的世界第一運(yùn)動(dòng)品牌，一直代表著一種特殊的地位象征。自1948年創(chuàng)立至今，Adidas幫助國(guó)內(nèi)外無數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī)，成就了不少的豐功偉業(yè)，然而從70年代早期開始，由于來自耐克和銳步的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)，它的市場(chǎng)分額已經(jīng)開始下降�；�于競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的急劇變化，Adidas在提升企業(yè)核心能力建設(shè)和電子商務(wù)興起的同時(shí)，上海到雙鴨山貨運(yùn)公司提出病實(shí)施了了Web門戶和ERP整合的戰(zhàn)略。在不斷完善的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的支持下，Adidas在運(yùn)動(dòng)服飾和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理也逐漸走向成熟和規(guī)范化，并且將電子商務(wù)和網(wǎng)上營(yíng)銷做成了Adidas的特色，使公司的管理和業(yè)績(jī)一直保持在行業(yè)前列。

   供應(yīng)鏈信息化整合

   Adidas供應(yīng)鏈信息化整合的目的是建一個(gè)即時(shí)的供應(yīng)鏈。與TIBCO公司的合作為此提供了可能。與公司的主要商業(yè)流程相協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈意味著更好的計(jì)劃、更短的響應(yīng)時(shí)間，更低的成本，有助于Adidas成為全球體育商品工業(yè)的領(lǐng)頭羊。

   過去 Adidas-Salomon的經(jīng)營(yíng)處于一種分散的狀態(tài)，每個(gè)營(yíng)運(yùn)單元都是自己選擇軟件，上海到雙鴨山搬家公司這就造成各個(gè)單元，各公司文件傳送、交流的障礙。沒有統(tǒng)一的規(guī)范和流程，使得整個(gè)供應(yīng)鏈效率極低。公司越來越認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)整合的必要性。

   這種整合必須的基礎(chǔ)架構(gòu)需要Adidas強(qiáng)制推行一個(gè)通用的整合平臺(tái)，保證公司的各運(yùn)營(yíng)單元可以在滿足特定需要、達(dá)到自身目標(biāo)的基礎(chǔ)上又能擁有一定柔性，建立一個(gè)完整的應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)和信息的網(wǎng)絡(luò)。在可靠的安全保障下，交易、文檔的處理和流轉(zhuǎn)可以在整個(gè)公司里平穩(wěn)進(jìn)行，減少了業(yè)務(wù)的阻滯與沉積，整個(gè)公司的工作流呈現(xiàn)自動(dòng)化。

   國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、ERP全面集成

   中國(guó)制鞋企業(yè)不斷引進(jìn)和吸收國(guó)際上先進(jìn)的制鞋工藝及先進(jìn)的大規(guī)模制鞋生產(chǎn)線使我國(guó)制鞋行業(yè)有了空前的發(fā)展和進(jìn)步。國(guó)內(nèi)有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，但由于全球化競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，迫切要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和各種資源進(jìn)行有效整合，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)各方面的資源和信息進(jìn)行全方位的管理。

   研究發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外大型信息服務(wù)商不一而同運(yùn)用通用管理軟件微創(chuàng)新對(duì)細(xì)分行業(yè)提供信息服務(wù)，極少關(guān)注不同行業(yè)的信息系統(tǒng)的特定訴求。國(guó)內(nèi)某大型信息服務(wù)商博科資訊提出，管理軟件廠商應(yīng)運(yùn)用其技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)改造傳統(tǒng)的管理方法，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加合理;企業(yè)的信息流、物流、資金流的流向更加合理;各部門之間各種信息能準(zhǔn)確、及時(shí)的傳遞和共享生產(chǎn)計(jì)劃;以提升服務(wù)能力為核心，上海到雙鴨山物流公司無論對(duì)供應(yīng)商、客戶還是企業(yè)內(nèi)部管理人員，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的封裝傳遞，全面集成供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)與ERP的集成。開發(fā)制鞋行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)滿足四項(xiàng)基本要求：一要 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物、財(cái)、信息等資源的有機(jī)結(jié)合起來，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，并對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。二要 以銷售訂單為中心、快速制定生產(chǎn)指令表，使企業(yè)可快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，適應(yīng)小批量多品種的激烈競(jìng)爭(zhēng)。三要具有 強(qiáng)大的用戶自定義報(bào)表功能，使用戶可根據(jù)自己的實(shí)際需求制定報(bào)表格式。四要側(cè)重其安全性高，根據(jù)用戶的身份設(shè)置權(quán)限，增加系統(tǒng)的安全性，限定不同用戶對(duì)數(shù)據(jù)的訪問范圍。